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专家引领 赋能远行
——记2022年秋学期直溪中心小学期初教师培训

发布时间:2022/8/31 10:01:16 作者:陈元元 浏览量:379次


云淡辞暑去,风清迎凉秋。伴随着阵阵秋蝉鸣声,我们又迎来了一个崭新的学年。为了进一步促进教师专业成长,829日和30日,直溪中心小学分别邀请华城实验小学校长孙保华和西城实验小学校长杨国华两位特级教师来我校做专题讲座指导。


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挖一口属于自己的井

著名教育家陶行知说过:要想学生学得好,必须先生学得好。唯有学而不厌的先生,才能教出学而不厌的学生。那教师自己到底该怎么学呢?华城实验小学校长孙保华结合自己的成长经历,跟我校的老师们分享了自己的学习方法。

孙校长认为,教师的成长像挖井一样,要坚持学习,深入研究,才能见成效。怎么学?先自主学习,围绕教学中的一个“点”去研读专著,广读论文,整理思路。还要去向别人学,通过名师工作室、高级研修班等平台不断丰富自己的专业知识。怎么做研究?可以是针对散乱的点,可以围绕某一类别,也可以就学科某一关键能力的提升展开研究。

同时,孙校长还建议老师们通过积极参加学校特色活动和各级教研活动来磨练自己,抓住机会,全力以赴,不断反思,不断学习。去挖一口属于自己的井,收获属于自己的甘甜泉水。

在一个多小时的学习中,老师们被孙校长身上“苦干实干、持之以恒”的精神深深感染着,也更加明确了新学期努力的方向。


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赴一场关于成长的修行

办一所好的学校,教师是根底,管理者是关键。参与到学校管理的行政团队又该怎么提升呢?西城实验小学校长杨国华结合自己学校的做法,跟老师们分享了宝贵的经验。

首先,管理要从“心”出发。管理者虽然是学校的领导,但更是老师们的同事,在日常的工作中,要懂得珍惜,与老师们成为好伙伴、好朋友;要真诚暖心,与老师们相互帮助,相互成全,组建一支暖心向上的管理团队,促进学校和谐发展。

其次,管理要落实到“行动”上。每一位管理人员要端正自己的态度,明确自己的责任,制定切实可行的计划,对分管的工作进行专业指导,有效地提升工作效率。

再者,管理者要始终坚持“学习”,每周自觉完成“五个一”——练一篇字、听一节课、学一篇教改论文、写一篇教学反思、与学生谈一次话,只有永远保持学习力,才能让自己不断成长。

一个人能走得很快,但一群人能走得更远。会场上,直溪小学的行政团队在杨校长深入浅出的讲述中,深刻领会到了自己工作的意义和职责,对自己未来工作的开展有了更清晰的认识。

 

最后,校长王罗忠用9个字与老师们共勉——心存志、身要正、行有力。相信在我们全体老师的共同努力下,直小定能迈开更稳健的步伐,取得更大的进步,遇见更多的美好。

 


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